|
| |
|
|
Vybrané metody recruitmentu ve firmě
Švecová, Veronika ; Lochmanová, Veronika (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Cílem bakalářské práce je popsat proces získávání a výběru zaměstnanců. Soustředí se na dvě často používané a velmi zajímavé metody: assessment centrum a výběrový pohovor. Teoretická část obsahuje uvedení do problematiky a shrnutí informací o těchto metodách. Úkolem praktické části je konfrontovat teoretické poznatky s fungováním výběrových řízení ve vybrané firmě. Pro potřeby bakalářské práce byla navázána spolupráce se společností ČSOB. Cílem praktické části je popsat a zhodnotit průběh a obsah výběrových řízení v ČSOB. Jsou zmíněny podobnosti a odlišnosti mezi teorií a praxí. Nakonec jsou sestavena doporučení na základě poskytnutých informací a účasti na výběrových řízeních.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Čermochová, Barbora ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem bakalářské práce je zhodnocení procesů získávání a výběru zaměstnanců ve stavební společnosti Metrostav a. s. a navrhnout případná vylepšení těchto procesů. Tato práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou popsány fáze, zásady a metody získávání a výběru zaměstnanců s použitím odborné literatury. V praktické části je provedena analýza těchto dvou personálních činností ve firmě Metrostav a. s. Je tak učiněno na základě webových stránek společnosti, poskytnutých interních materiálů a rozhovoru s vedoucí útvaru personálního marketingu paní Mgr. Janou Kořínkovou, MBA ze společnosti Metrostav a. s.
|
|
|
ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ VE SPOLEČNOSTI AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH, s.r.o.
Kožená, Veronika ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Chládek, Libor (oponent)
Cílem mé bakalářské práce je analýza procesů získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH, s. r. o. Na základě analýzy zmíním silné a slabé stránky těchto procesů navrhnu určitá doporučení, která by slabší články procesu pomohla zefektivnit. Práce je rozdělena do úvodu, teoretické a praktické části a závěru. Teoretická část obsahuje vymezení základních pojmů a obecné informace o procesech získávání a výběru pracovníků. V praktické části poté charakterizuji společnost AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH, s. r. o. a provedu podrobnou analýzu těchto procesů v této společnosti, kterou postavím na rozhovoru s personalistkou společnosti doplněným firemními dokumenty. Závěr obsahuje shrnutí průběhu procesů a výše zmíněná doporučení.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců ve společnosti Český Aeroholding, a.s.
Sergeeva, Olga ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Raisová, Jaroslava (oponent)
Diplomová práce je věnována problematice získávání a výběru zaměstnanců a je rozdělená do dvou částí. První část je teoretická a v ní jsou vysvětlená témata získávání a výběru zaměstnanců, včetně metod a postupů, pomocí odborné literatury a článků. V druhé, praktické části je čtenář seznámen se skupinou Český Aeroholding a způsoby, metodami a postupy získávání a výběru zaměstnanců v dané společnosti. Informace jsou získané pomocí osobního rozhovoru se specialistou náboru skupiny Český Aeroholding. Praktická část pokračuje dotazníkovým šetřením, jehož cílem je zjistit, jestli je vybraná společnost atraktivním a významným zaměstnavatelem pro veřejnost. Cílem diplomové práce je popis a analýza metod získávání a výběru zaměstnanců ve skupině Český Aeroholding a zjištění vztahu uchazečů ke společnosti jako zaměstnavateli.
|
|
|
Recruitment and selection of employees in selected sectors
Lukačovičová, Estera ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem této bakalářské práce je zanalyzovat a porovnat procesy získávání a výběru zaměstnanců v konkrétně vybraných firmách. Teoretická část je věnována úvodu do problematiky, zejména rozdílu mezi ziskovým a neziskovým sektorem. Následuje popis procesů získávání a výběru pracovníků od identifikace potřeby nového pracovníka až po finální výběr a přijetí či nepřijetí některého z uchazečů. V praktické části je představena společnost eProvement a dobrovolnická organizace Okamžik, dále přesný popis procesů získávání a výběru pracovníků v obou společnostech. V závěru práce jsou porovnány obě personální činnosti a navrženy doporučení na zkvalitnění těchto procesů.
|
|
|
Získávání a výběr pracovníků
Francová, Eva ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Krulichová, Renata (oponent)
Získávání a výběr pracovníků patří k nejdůležitějším činnostem personálního oddělení společnosti. Cílem diplomové práce je analyzovat proces získávání a výběru zaměstnanců a to nejprve na teoretické úrovni a dále pak v praktické rovině ve společnosti ČSOB, a.s. V teoretické části jsou shrnuty teoretické poznatky a doporučení týkající se procesu získávání a výběru zaměstnanců, tak jak je uvádí dostupná literatura. Praktická část navazuje analýzou procesu získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti ČSOB, a.s., která byla provedena na základě interní dokumentace, rozhovorů se zaměstnanci personálního oddělení a vlastních poznatků získaných účastí na výběrovém pohovoru a assessment centre. Dalším zdrojem informací pro hodnocení procesu získávání a výběru zaměstnanců v bance jsou výsledky dotazníkového šetření, které proběhlo v rámci spolupráce s bankou v dubnu 2010. V závěru obsahuje diplomová práce možná doporučení ke zlepšení procesu získávání a výběru zaměstnanců v ČSOB, a.s.
|
|
|
Personální práce ve státní správě
Kořínková, Denisa ; Fučíková, Jana (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem práce je shrnout teoretické poznatky týkající se řízení lidských zdrojů ve státní správě. Práce tedy poukazuje na důležitou legislativu, která upravuje personální práci státní správy, ale také na poznatky z literatury zabývající se všeobecně tématikou řízení lidských zdrojů. Následně práce analyzuje personální práci na Krajském úřadu Olomouckého kraje a na základě této analýzy navrhuje opatření ke zlepšení.
|
|
|
Personální management ve veřejné správě
Suchnová, Jana ; Krbová, Jana (vedoucí práce) ; Šárová, Jaroslava (oponent)
Teoretická část diplomové práce se věnuje některým oblastem personálního managementu, a to vytváření a analýze pracovních míst, získávání a výběru pracovníků, vzdělávání pracovníků a jejich hodnocení a odměňování. V praktické části jsou tyto personální činnosti analyzovány a zhodnoceny u Městského úřadu v Moravských Budějovicích. U jednotlivých podkapitol jsou navrženy doporučení a zlepšovací návrhy.
|
host ::
RSS.